Vous avez lu les explicatifs. L'assurance-vie entière participative et l'assurance-vie universelle abritent toutes deux le capital corporatif de l'impôt annuel et transfèrent la valeur à votre famille par le CDA. Les deux peuvent faire partie d'une stratégie corporative à long terme. Mais ce ne sont pas le même produit. Le choix dépend de qui porte le risque d'investissement, du niveau de contrôle que vous voulez et du type d'investisseur que vous êtes.
Cet article les compare sur le transfert de risque, les structures de coût, le rôle du portefeuille et l'adéquation au profil d'investisseur.
Transfèrent-elles le risque à l'assureur?
L'assurance-vie existe pour transférer le risque. Vous payez une prime; l'assureur absorbe le risque financier de votre décès. La question est de savoir si ce transfert s'applique aussi au composant placement.
Assurance-vie entière participative : oui. L'assureur gère le compte participatif. Il porte le risque d'investissement. Les dividendes sont lissés. Votre valeur de rachat et prestation de décès réagissent à l'expérience de l'assureur, mais vous ne choisissez pas les fonds ni ne prenez les décisions. Le risque de mortalité est transféré. Le risque d'investissement aussi.
Assurance-vie universelle : ça dépend de comment vous la structurez.
Coût nivelé d'assurance, financement minimal, pas ou peu de composant placement : Dans cette configuration, le contrat se comporte comme une assurance-vie traditionnelle. Le coût est fixe à vie. Vous ne comptez pas sur la croissance des placements pour maintenir la police. L'assureur porte le risque de mortalité. C'est là que l'assurance-vie universelle se rapproche le plus du transfert pur du risque.
Coût nivelé avec financement et composant placement importants : Le coût de mortalité reste fixe. Mais vous déposez du capital qui est investi dans le contrat. Vous choisissez les fonds. Vous portez le risque de marché. La valeur du compte peut baisser. L'assureur n'absorbe pas les pertes.
Structure de coût au terme renouvelable annuellement (TRA) avec financement : Ici le transfert de risque se fragmente. Le coût d'assurance augmente chaque année. Vous pariez que la croissance des placements suivra les coûts croissants. Sinon, vous faites face à un déficit de financement. L'assureur ne garantit pas que vos dépôts suffiront. Vous portez à la fois le risque d'investissement et le risque de structure de coût.
Donc : l'assurance-vie entière transfère mortalité et investissement. L'assurance-vie universelle avec coût nivelé et placement minimal transfère le risque de mortalité. L'assurance-vie universelle avec TRA et financement transfère la mortalité mais vous expose au risque d'investissement et à une structure de coût qui peut devenir insoutenable.
Pourquoi utiliser ces produits dans une corporation?
Les deux produits servent les mêmes objectifs corporatifs : abriter la croissance de l'impôt annuel, éviter le rongement du revenu passif, et transférer la valeur à la famille par le CDA. Mais les raisons de choisir l'un plutôt que l'autre vont au-delà de la fiscalité.
Classes d'actifs et diversification. L'assurance-vie entière participative donne accès à un portefeuille institutionnel incluant hypothèques commerciales, placements privés, immobilier direct et obligations à longue durée. La plupart des portefeuilles de détail ne peuvent détenir ces actifs directement. L'assurance-vie universelle donne accès à des fonds de l'assureur et parfois de tiers. La diversification est conventionnelle : actions, obligations, équilibrés. Si votre objectif est l'exposition aux classes d'actifs institutionnelles via une structure à abri fiscal, l'assurance-vie entière l'offre. L'assurance-vie universelle offre ce que la gamme de fonds de l'assureur inclut.
Abriter les placements en actions. Si votre portefeuille corporatif est lourd en actions, l'assurance-vie universelle permet d'abriter une partie de cette exposition dans le contrat. Vous choisissez les fonds actions. Vous obtenez l'abri fiscal plus le contrôle. Le compromis : vous portez toute la volatilité. Une baisse de 30 % du marché frappe la valeur du compte de la même façon qu'un portefeuille imposable. L'assurance-vie entière abrite la croissance sans vous exposer à cette volatilité.
Abriter un portefeuille équilibré ou alternative à une allocation conservatrice. Certains propriétaires veulent un abri fiscal pour du capital qu'ils tiendraient autrement en obligations ou fonds équilibrés. L'assurance-vie universelle peut le faire avec des options à revenu fixe ou équilibrées. L'assurance-vie entière peut servir d'ancre conservatrice : le compte participatif a historiquement comporté comme un portefeuille modéré à faible volatilité.
Contrôle vs délégation. Assurance-vie universelle : vous prenez les décisions de placement. Vous rééquilibrez. Assurance-vie entière : une équipe professionnelle gère le compte. Vous payez les primes et laissez tourner. Pour ceux qui veulent le contrôle, l'assurance-vie universelle convient. Pour ceux qui veulent déléguer et se concentrer sur leur entreprise, l'assurance-vie entière convient.
Quel type d'investisseur êtes-vous?
Le bon produit dépend de votre tempérament et de la façon dont vous voulez interagir avec la police.
L'assurance-vie entière convient aux propriétaires qui veulent déléguer les décisions de placement, qui valorisent la stabilité plus que le contrôle, qui ne veulent pas surveiller ou rééquilibrer une police, qui veulent l'accès aux classes d'actifs institutionnelles sans sélectionner les placements individuellement, et qui préfèrent des rendements lissés et une faible volatilité.
L'assurance-vie universelle convient aux propriétaires qui veulent le contrôle des placements, qui sont à l'aise avec le risque de marché, qui acceptent de surveiller la police et de rééquilibrer, qui ont une philosophie d'investissement claire à mettre en œuvre dans le contrat, et qui préfèrent la sélection de fonds à la délégation du portefeuille institutionnel.
Ni l'une ni l'autre n'est intrinsèquement meilleure. Elles servent des profils différents.
TRA vs coût nivelé : pourquoi ça compte
L'assurance-vie universelle repose sur l'une de deux structures : terme renouvelable annuellement (TRA) ou coût nivelé jusqu'à 100 ans. L'assurance-vie entière utilise par conception un coût nivelé. La différence est critique.
TRA (terme renouvelable annuellement). Le coût d'assurance est basé sur votre âge atteint. Il commence bas et augmente chaque année. Au début, les dépôts peuvent dépasser le coût; le surplus va au compte de placement. Plus tard, le coût augmente fortement. Le compte doit générer assez pour le couvrir. Si les marchés sous-performent, les frais érodent les rendements ou les hypothèses initiales étaient trop optimistes, le compte peut manquer. Vous faites face au choix : injecter du capital additionnel important ou laisser la police résilier après des décennies de primes. C'est la bombe à retardement du TRA. Un risque réel, pas théorique.
Coût nivelé. Le coût d'assurance est moyenné sur la vie du contrat. Vous payez le même montant chaque année. Pas de courbe de coût croissante à financer. La police ne dépend pas de la croissance des placements pour rester en vigueur. L'assurance-vie entière utilise cette structure. L'assurance-vie universelle peut aussi. Quand elle utilise le coût nivelé, le risque de structure de coût disparaît. Le risque restant est le rendement du compte, que vous contrôlez.
Comparaison assurance-vie entière. Elle a un coût nivelé. L'échelle de dividendes peut changer, mais la structure de coût sous-jacente n'escalade pas avec l'âge. Pas de bombe à retardement de type TRA. Les valeurs ne vont que vers le haut (sous réserve des changements d'échelle). Le produit est conçu pour la prévisibilité à long terme.
Si vous envisagez l'assurance-vie universelle, la structure de coût doit faire partie de la décision. Le TRA offre des coûts initiaux plus bas mais crée un risque de financement à long terme. Le coût nivelé offre la certitude.
Résumé : risque, contrôle et adéquation
Les deux produits abritent la croissance et transfèrent la valeur par le CDA. Les deux peuvent jouer un rôle dans une stratégie successorale corporative. Le choix se résume à qui vous voulez gérer l'argent, combien de risque vous acceptez de porter, et si vous préférez le contrôle ou la délégation.
Si vous voulez que l'assureur porte le risque d'investissement, donne accès aux classes d'actifs institutionnelles et exige zéro maintenance, l'assurance-vie entière participative convient. Si vous voulez le contrôle des placements, acceptez le risque de marché et êtes prêt à gérer la police, l'assurance-vie universelle peut fonctionner, surtout avec une structure à coût nivelé et une compréhension claire des risques du TRA lorsque cette structure est utilisée.
Cette comparaison est illustrative uniquement et ne remplace pas les conseils professionnels. Travaillez avec votre conseiller en assurance, CPA et avocat fiscaliste pour déterminer quelle structure correspond à votre situation.